第182章 云联惠3300亿传销案（1/2）

虾皮小说【www.xpxs.net】第一时间更新《大案要案详情录》最新章节。

一、凌晨突袭：云联惠总部的末日

2018年5月8日凌晨，广州保利叁悦广场被数百名特警包围，云联惠总部大楼的玻璃幕墙映照着警灯的光芒。随着"行动开始"的指令，特警迅速控制出入口，工作人员被有序带离，有人试图拍照发消息被立即制止。

办公室内电脑屏幕仍亮着数据图表，警方迅速查封服务器和文件，楼外通告显示：广东云联惠网络科技有限公司黄明等人因涉嫌组织、领导传销犯罪被立案调查。创始人黄明在豪华办公室被捕，这个曾自信满满的企业家此刻面色凝重。

5月9日上午9点，广州市公安局正式通告，证实云联惠被查。作为当时国内最大网络传销平台之一，其涉案金额达3300亿元，会员超896万，层级达119层，堪称"传销帝国"。这起案件规模和影响，在中国传销史上前所未有，而一切都源于那个自称"财富永动机"的商业神话。

二、黄明其人：从点钞机厂主到传销大亨

2.1 平凡起点：中专教师的创业梦

黄明1963年生于广东廉江，1983年从湛江师范学院中专毕业后任教，期间自学获律师执照，显露出过人的学习能力与野心。

1993年，他辞职下海，在佛山顺德做金融设备销售，主营验钞机，凭借敏锐头脑和勤奋积累资金，后创办点钞机、验钞机厂，赚到第一桶金。1995年后创建"所罗门"系列企业，业务跨多领域，而2014年创立的云联惠，才让他真正"声名鹊起"。

2.2 精心包装：打造"高大上"形象

创立云联惠前，黄明已开始包装自身形象。他参加高规格论坛活动，塑造成功企业家形象，获"2014中国经济人物中国民族品牌十大领军人物"等称号，提升社会地位。

他深谙形象重要性，常登电视台接受专访，分享商业理念，着装得体、谈吐优雅，给观众留下深刻印象。还积极参与慈善，向宏达学校捐资200万，塑造"有社会责任感的企业家"形象。

通过这些包装，黄明成功将自己打造成商业天才和创新者，为推广云联惠商业模式奠定基础。

三、"消费全返"神话：云联惠的商业模式

3.1 "天上掉馅饼"的诱惑

2014年1月，黄明在广州成立广东云联惠网络科技有限公司，注册资本10.0001亿元。平台定位"创新消费共享平台"，真正吸引人的是"消费全返"模式。

其宣传核心直击人心："你消费，我全返消费等于赚钱消费全返模式超越时代50年，永动世界500年"，谁不希望花出去的钱能回来？

具体运作：消费者在联盟商家消费后，商家上交交易金额16%作为"创业共享金"，云联惠以积分形式返还消费金额的116%。返还方式为每日按比例将白积分转红积分，红积分可消费或提现。

按宣传，返还速率约日万分之五（月利率1.5%、年利率18%），宣称5-6年可全返，但也说明速率随平台收益调整。

会员体系分级：普通会员免费注册，仅获消费白积分全返，推荐普通会员无奖励；升级金钻（99.9元）、铂钻（999元）会员可获推荐权和奖励，以此吸引更多人加入。

3.2 复杂的积分系统：时间杠杆的艺术

云联惠核心机制是精心设计的积分系统，看似复杂，实为黄明的"时间杠杆"。

消费后，商家上交16%共享金获相应积分，系统以积分（100元）为转换单元，每日按万分之五左右将白积分转红积分。红积分满可提现，需扣13%综合费用。

其声称的"递减式返还"，即每日返还额按剩余金额计算。如消费元，首日返5元，次日返（-5）元的万分之五，以此类推。

这种返还类似"一尺之木，日取一半，取之不尽"，理论上消费者永远拿不全金额。云联惠称之为"时间的杠杆"，借时间延缓返还，形成巨大资金池。

按其规则，日返万分之五需至少100年才能全返元，万分之一则需505年。显然，云联惠从未打算兑现全返承诺，只是以此吸引会员。

3.3 拉人头奖励：传销的本质

除消费全返噱头，云联惠设"提成嘉奖"积分奖励，鼓励发展下线，这是其被认定为传销的关键。

会员级别从低到高为普通、银钻（后取消）、金钻、铂钻。普通会员免费注册，仅能推荐普通会员，无推荐奖励；金钻、铂钻会员有推荐权，推荐消费者获消费额5%提成，推荐商家获销售额2.5%提成，且有多级奖励，可从下线的下线消费中获比例奖励。

公司规定，只能推荐同级别或低级会员，普通会员升级金钻、铂钻需分别交99.9元、999元，获等额全返白积分，推荐人得升级费20%现金奖和提成积分，往上层级按50%递减计提嘉奖白积分。

小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！

为扩大规模，推行代理制度：代理须为铂钻会员，缴几万到几十万元代理费。代理公司无实质经营，主要宣传推广、发展培训会员，发展商家可获代理区域内交易额5‰至2%提成，发展新代理得促成奖励。

这种拉人头奖励形成典型金字塔结构，是传销核心证据。截至案发，有效会员个（普通、金钻、铂钻），代理公司1532家，GP会员个，LP会员个。

四、繁荣背后的危机：扩张与隐患

4.1 快速扩张：从广州到全国

云联惠2014年1月6日成立，注册资本10亿元，在黄明带领下，几年内扩张为横跨全国的商业帝国。

2015年4月上线运营，以"消费全返"吸引大量商家和消费者，在各大城市设分支机构，通过网络广告、电视节目、论坛演讲等宣传。

2016年8月开发"云联商城"电商平台，借网站、微信、培训会、商学院授课传播，还参加行业展会论坛，提升知名度和认可度。

扩张速度惊人，2017年已在全国31省建代理商网络，会员数百万。其贴吧称会员达2000万，保守估计数百万。

影响力不限于线上，线下也有延伸：广东河源东江河畔广场有巨幕广告，全国代理公司和联盟商家如雨后春笋。

4.2 资金池危机：庞氏骗局的本质

云联惠表面风光，实则商业模式有致命缺陷：平台收入远不足以兑现全返承诺，无法维系资金池。

广州市海珠区检察院查明，"消费全返"靠会员缴费维持，公司无盈利性经营。按收入16%、支出116%的规则，支出是收入的7.25倍，扣除运营成本后更高。

这意味着，每笔交易云联惠都要背负高于收入7倍多的债务。会员越多，负债越高，资金流入不及流出时，资金链必断。

面对巨大缺口，除拉人头会费无其他收入，一旦崩盘，对社会和金融秩序损害极大。黄明等人借传销模式从会员缴费中非法获利，符合传销"骗取财物"特征。

为掩盖问题，云联惠一面提高返还门槛、降低速率延缓资金流出，一面默许甚至鼓励虚假交易，会员自买自卖制造繁荣假象。

云联惠商城运营主任哈某供述，不少会员同时注册商家和消费者账号，用16%资金博116%回报。这虽增加交易量，却加剧资金池压力，加速系统崩溃。

4.3 监管预警：暴风雨前的宁静

云联惠问题早引起监管注意。2016年，宁夏、湖南发防范其"非法集资风险"紧急通知，通报公安部、银监会。

2017年1月，山东金融稳定监管部门专项检查"云联惠"消费返本平台，济南下发排查处置通知。

2017年10月13日，重庆渝中区金融办提示"三角消费返利"风险，明确云联惠属此类。

2018年1月3日，广东台山金融办指其涉嫌非法集资、传销、虚假宣传、高息利诱。

2018年2月6日，山东滨州查办含云联惠在内的7起网络传销案。

但预警未阻其扩张，直至2018年5月8日，广东公安厅部署广州警方收网，摧毁该特大网络传销团伙，黄明等主犯落网。

五、崩塌时刻：从巅峰到覆灭

5.1 警方行动：云联惠的覆灭

2018年5月8日是分水岭，广州公安天河区分局经侦大队查封总部，带走300多人，官网和APP无法使用，预示帝国崩塌。