第76章 制定五年发展规划（1/2）

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清晨的阳光透过薄雾洒在青娘染坊的院子里，马青娘站在新立的木牌前，上面写着"青娘染——五年发展规划"。她的眼中闪烁着坚定的光芒。

青娘香：品牌影响力已经扩大，现在是时候制定一个清晰的发展蓝图，让"青娘染"走得更稳、更远。

规划制定的背景

青娘召集了核心团队，回顾了近年来的发展历程：

"从建立原料追溯系统，到优化供应链；从恢复邻县市场，到品牌影响力扩大，我们每一步都走得很扎实。"

青娘说："但市场在变化，竞争在加剧，我们必须有长远眼光，提前布局。"

五年规划的核心目标

青娘提出了未来五年的三大核心目标：

1. 工艺传承与创新：在保持传统工艺的基础上，研发更多独特产品

2. 市场拓展：从县域扩展到州域，再到全国市场

3. 品牌建设：让"青娘染"成为传统染艺的代表品牌

青娘想：这三个目标相辅相成，缺一不可。

具体发展策略

1. 产品与工艺

- 每年推出2-3个新品系列

- 建立"染艺实验室"，研究新染料和新工艺

- 保持"青娘染标准"的严格执行

2. 市场拓展

- 第一年：巩固现有市场，提升服务质量

- 第二年：进入州城核心商圈

- 第三年：在省会设立展示中心

- 第四年：开拓海外市场

- 第五年：建立全国分销网络

3. 团队建设

- 每年培养5-8名骨干工匠

- 设立"染艺奖学金"，吸引年轻人加入

- 建立完善的培训和晋升体系

4. 品牌传播

- 定期举办染艺文化活动