第421章 模式最终确定（2/2）

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“你还别说，昨天就有个代表因为辣椒油放多了差点掀桌子。”小李插嘴。

“所以啊，能达成共识不容易。”黄蟹举起手中的文件，“接下来就是实施阶段了。”

——

为了确保新模式顺利落地，黄蟹立刻组建了培训小组。

“我要挑最靠谱的人。”他对人事部负责人说，“最好是干过基层工作、脾气好、耐心足的那种。”

“老板，你这是要办幼儿园吗？”负责人忍不住问。

“差不多。”黄蟹耸肩，“这群新人面对新模式的时候，反应跟幼儿园小朋友差不多。”

培训教室很快布置好了，黑板上写满了流程图和关键节点，桌椅整齐排列，每人面前还有一本厚厚的《操作手册》。

“老板，这手册够厚的。”小李翻了翻，“比我都重。”

“知识的重量嘛。”黄蟹拍拍他的肩膀，“走吧，第一节课我亲自讲。”

“你？”

“怎么，不行？”

“行行行。”小李赶紧点头，“就是希望你别把培训课讲成脱口秀。”

“放心。”黄蟹自信满满地走进教室，“我可是外卖员出身，讲解路线从来不含糊。”

教室里坐满了人，都是即将参与实施的新成员。

“各位，欢迎来到‘从零开始搞管理’培训班。”黄蟹站在讲台前，背后写着一行大字：《新模式实操指南》。

“首先声明一点，”他清了清嗓子，“这不是理论课，是实战训练营。你们学完之后，就得直接上岗。”

“老板，”有人举手，“这些流程会不会太复杂了？”

“不会。”黄蟹笑着回答，“只要记住三个核心原则就行：灵活、透明、反馈快。”

“具体怎么操作呢？”

“很简单。”黄蟹拿起粉笔，在黑板上画了个流程图，“第一步，接收任务；第二步，分解目标；第三步，执行并记录；第四步，汇报结果；第五步，接受反馈；第六步，优化改进。”

“看起来好像不难。”

“当然不难。”黄蟹点头，“但最难的是坚持。”

“老板，”又有人问，“万一遇到特殊情况怎么办？”

“问得好。”黄蟹竖起一根手指，“这就是为什么我们要设‘特别处理通道’。遇到无法套用标准流程的情况，可以直接上报，由专家团队判断如何应对。”

“明白了。”

“那我们就开始讲课吧。”黄蟹转身写下第一个重点，“今天的内容是——如何快速掌握新模式的核心逻辑。”

教室里响起笔记翻动的声音。

窗外，阳光透过玻璃洒进来，照亮了每个人的笔记本。

而在某个角落，一张纸上写着一句话：

“注意：部分流程在实际应用中可能存在技术适配问题，请提前测试。”

没人注意到这句话，但它就像一颗种子，悄悄埋下了未来的剧情线。

——

两日后，培训结束，全员考核通过。

黄蟹站在办公室窗前，看着远处忙碌的身影，嘴角露出一丝笑意。

“老板，下一步是什么？”小李递上一杯咖啡。

“下一步？”黄蟹接过杯子，轻轻抿了一口，“是正式启动。”

“终于等到这一天了。”

“是啊。”黄蟹点点头，“虽然还有很多未知数，但至少，我们已经迈出了最关键的一步。”

他放下杯子，拿起通讯器。

“通知下去，新模式将于明日正式启动。”

话音落下，窗外的风轻轻吹过，带着泥土与阳光的味道，也带来了新的篇章。