第430集：控制效果评估（1/2）

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夕阳西下，车间的玻璃墙把余晖折射成一道道金线，照得地板上斑驳陆离。刘好仃站在办公桌前，手里捏着小林刚送来的最新能耗报表，眉头微皱。

“这数字……有点不对。”他喃喃自语。

阿芳从打印机旁抬起头：“哪里不对？”

“昨天和前天的用电量差了将近三百度，但产量差不多。”刘好仃用手指点了点表格，“按理说，温控系统已经稳定运行一周了，不应该有这么大波动。”

阿芳走过来一看，也愣住了：“而且这个时间段……是夜班。”

她顿了顿，又补充一句：“还是老王值班。”

两人对视一眼，都没说话，但心里都明白——老王是设备科的老员工，资历深、脾气硬，自从节能小组开始查电表之后，他就一直不太配合。

“先别下结论。”刘好仃收起表格，语气平静，“我们先把数据统一一下，再找财务那边核对一下账单。”

阿芳点头：“我这就去联系生产部，让他们提供夜班排产记录。”

“顺便通知一下技术部，让他们帮忙分析一下是不是设备故障引起的异常。”刘好仃一边说着，一边在笔记本上写下几个关键词：电量异常、夜班时段、老王值班。

阿芳应了一声，转身离开办公室。

刘好仃望着窗外那片空旷的厂区，叹了口气。

节能措施才推行一个月，效果初显，但他知道，真正的考验才刚刚开始。

第二天一早，会议室里坐满了人。

财务、生产、技术三部门负责人一字排开，小林坐在角落里敲键盘，阿芳则拿着一叠资料来回分发。

“各位辛苦了。”刘好仃站在白板前，开门见山，“我们这次会议的主题是‘节能效果评估’，目标很明确——量化成果、发现问题、总结经验。”

有人点头，有人翻资料。

“首先，我要感谢大家这段时间的配合。”刘好仃语气温和，“尤其是财务部，主动提供了过去半年的电费明细，让我们能做更精细的对比。”

财务代表笑了笑：“我们也想知道这些投入值不值得。”

“接下来我会展示几组关键数据。”刘好仃拿起激光笔，指向投影幕布，“这是更换电机前后的日均耗电量变化，下降幅度为12.3%；这是空调系统优化后的温度控制曲线，整体设定更合理，减少了冷气浪费；这是照明系统的升级效果，虽然初期成本略高，但预计三个月内就能回本。”

他说完后，转头看向财务代表：“这些数据我们都做过交叉验证，误差率控制在±1%以内。”

财务代表认真看了几眼，点点头：“数据可信。”

“不过。”刘好仃话锋一转，“我们也发现了一些问题。”

众人纷纷抬头。

“首先是夜班期间的用电量波动较大，尤其集中在凌晨两点到四点之间。”他指着一张折线图，“这个时间段，生产线并没有满负荷运转，但用电却比白天还高。”

“会不会是设备空转？”技术部的人问。

“不排除这种可能。”刘好仃点头，“所以我们安排了专人跟踪记录，下周会重点排查。”

“其次，员工反馈方面也有不少意见。”刘好仃转向生产部，“比如新设备操作复杂、流程调整影响效率等问题。”

生产部负责人皱眉：“我们也在收集反馈，但有些抱怨确实有点夸张。”

“不是夸张，是适应期的问题。”刘好仃语气平和，“我们要做的不是压制声音，而是找出改进空间。”

说完，他朝阿芳点了点头。