第133章 刘教授小课堂(1/2)

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之后刘教授摇摇头:“如果对方提这些要求,到时候你看着处理吧。”

“当然对方一切的目的都是为了赚钱。”

“使投资高回报。”

“如果你能保证后续业绩长虹,对方不会亏就行。”

李斌想了一下:“也是!”

“实在没办法,只能到时候签对赌协议了。”

... ...

刘教授感慨的说道:“你这家伙真能折腾,这轮融资后,我都可以自豪的跟同行们吹嘘了。”

“你看,你们厉害有啥用,我不到20岁的学生,左手创建10亿公司、右手投资头条滴滴。”

李斌连忙拱手:“谢老师抬举。”

“老师一会有事?没事的话晚上我和室友请您吃个饭。”

“这次极核数码那面也要融资,那句话怎么说来着,一事不劳二主?”

“就这个意思吧,一下子麻烦老师您了!”

刘教授无奈的摇摇头:“你们啊!”

“这一届有你们几个,学校既高兴,也替你们担心。”

“走吧,啥事也没有跟自己学生吃饭重要!

嗯,被学生请吃饭,还是很开心的。

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晚上李斌设有几人请了刘教授吃饭。

饭桌上等于刘新野给几人开小灶上私塾,给大家讲述了不少公司资本运作中的逻辑,以及重要事情。

也掰开揉碎给几人讲了融资过程中的注意事情。

而且还讲了不少案例,包括其中会隐藏的陷阱,尤其是对赌协议中的事情。

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刘新野教授说道:

“失败案例:

永乐电器“对赌葬送自主权”。

2005年永乐电器获大摩投资,承诺2007年净利润≥7.5亿,未达标需回购股份,也没有设置弹性条款;

结果就是2006年净利润仅3亿。

触发了回购但是创始人,无力支付;

于是整个永乐电器被迫以52亿港元卖身国美,创始人出局。”

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“成功案例:

比如蒙牛摩根士丹利2003年投资蒙牛时,约定:

若2003-2006年蒙牛净利润复合增长率≥50%。

摩根士丹利需将约6000万-7000万股(占当时总股本约4.5%)奖励给蒙牛管理层;

若未达标,则蒙牛管理层需向摩根士丹利转让等量股份。

结果:2004年蒙牛达标后,摩根士丹利兑现承诺,管理层持股比例提升,控制权也获得加强。”

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“关于你的意向投资方,我就讲一个徐总和京东的对赌协议。

2007年A轮融资,今日资本(徐总主导)注资1000万美元;

核心条款:

京东需在5年内(2007-2012年)实现销售额年复合增长率≥50%;

若未达标,刘强东需按年息8%回购股权或让渡控制权;

若提前达标,今日资本放弃部分治理权。

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