第166章 水山蹇六四、九五、上六爻辞(1/2)

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水山蹇六四、九五、上六爻辞

六四:往蹇,来连。

蹇之时以阴柔而往入坎险之深处为往蹇, 如能与同志之人,使合众而附之,此即来连, 乃真得处蹇之道也。

象曰:往蹇来连,当位实也。

处蹇,居于上位,能不与下往而众来,乃 得众志也,能得众志之人,必始之于诚实待下 方可得也。

九五:大蹇,朋来。

君处蹇难之时,必天下处难也,故名大蹇, 此时如能得朋来助,且须为阳刚中正之才来相 辅方有效。

象曰:大蹇朋来,以中节也。

大蹇之时,须阳刚中正之才,如臣之才不 足济蹇,只守于节义,不能济世也,今之政客, 多属此类,不知己之才不济,而力进,徒显其 无能也。

上 六 : 往 蹇 , 来 硕 , 吉 , 利 见 大 人 。

六以阴柔居蹇之极处,蹇之极有将离蹇之 态,如以阴柔必不得出,须有阳刚之助,以宽 裕之大量,见有德之人,方可为吉。

象曰:往蹇来硕,志在内也,利见 大人,以从贵也。

六位阴柔又处蹇之极,能近阳刚中正之 君,来求自济,此以从贵之义,吉也。

引子:你的人生,可能正在“蹇”中

先问个让人心里难受的问题:在最近的这三个月里,你是否经历过类似下面这样的时刻呢?

比如说,你辛辛苦苦地熬了好几个通宵,精心制作出来的方案,在向领导汇报时,却被他毫不留情地挑出了一大堆所谓“不落地”的毛病,让你在众人面前尴尬得无地自容,简直就是当场社会性死亡啊!

又或者,你想要跳槽,转换一下职业跑道,于是投递了足足二十份简历出去,结果却如同石沉大海一般,杳无音讯。好不容易偶尔收到一个面试通知,结果对方一开口就是问你:“你能不能接受降薪呢?”这无疑是给你本就焦虑的心情又泼上了一盆冷水。

再比如说,家里的老人突然生病住院了,你不仅要在医院里忙前忙后,跑断了腿,而且还要面对那堆积如山的医疗账单,经济压力如山般沉重。白天你只能强打起精神去上班,而到了晚上,却只能一个人躲在被子里默默地流眼泪,那种无助和痛苦,只有自己知道。

这种“脚像陷在泥里,想挪步却越挣扎越往下沉”的无力感,古人早给它起了个名字——“蹇”。《易经》里的水山蹇卦,卦象是“坎上艮下”:坎为水、为险,艮为山、为止,合起来就是“眼前一片险滩,脚下是堵绝壁”。

但是千万不要慌张啊!蹇卦的出现并不是为了打击你,而是要教导你如何去“摆脱困境”。特别是后面的三个爻辞(六四、九五、上六),简直就是“职场或者生活中遇到关卡时的急救手册”。今天呢,我们就采用一种“吐槽加上干货”的方式,把这三个爻辞拆解成“现代人生存指南”,我保证你看完之后会拍着大腿感叹道:“哇塞,原来古人早就把我的处境写得如此透彻了!”

六四:往蹇来连——别当“孤胆英雄”,要做“组队发起人”

你以为的“勇敢”,可能是“莽撞踩坑”

先来讲一个真实发生的事情吧:我有一个好朋友,暂且称他为小A。就在去年,小A刚刚升任部门主管,可谓是意气风发、雄心勃勃啊!他一心想要搞出一个“创新项目”来,好让自己在公司里崭露头角。

于是,小A根本没有跟他的团队成员们商量,就自己一个人闷头苦干,做了一份所谓的“颠覆行业”的PPT。这份PPT里充斥着各种听起来很酷的词汇,比如“用户画像重构”、“商业模式革命”等等。

终于到了汇报的那一天,小A信心满满地站在会议室里,拍着胸脯对领导们说:“各位领导,如果这个项目能够成功实施,那么我们部门的业绩肯定会翻三倍!”

然而,结果却完全出乎了小A的意料。领导们听完他的汇报后,纷纷皱起了眉头,开始对他提出一连串的问题:“你这些用户调研数据是从哪里得来的?有没有做过竞品分析?如果预算超支了该怎么办?”面对这些问题,小A当场就卡壳了,他支支吾吾了半天,最后只能灰溜溜地说:“我回去再改改……”

可惜的是,尽管小A后来又对项目进行了修改,但最终这个项目还是以失败告终。而小A呢,他不但没有意识到自己的问题所在,反而觉得是“领导不懂创新”,这可真是典型的“往蹇”啊!

爻辞里的“往蹇”,翻译成人话就是:明明自己没准备好,偏要硬着头皮往前冲,结果把小问题捅成大娄子。就像你没考驾照非要开山路,不是勇敢,是找事故。

“来连”才是解药:找对人,组个局

那怎么办?爻辞说“来连”——别一个人死磕,拉人组队啊!

但“连”不是随便拉几个朋友凑数,得讲策略。我在大厂见过太多“无效组队”:有人想推新活动,拉着行政、财务、前台一起开会,结果各说各话,最后啥也没干成。真正聪明的“连”,是找“互补型队友”。

比如小A那事儿,他要是先找市场部的老王:“哥,我这个方向你觉得用户真的需要吗?你帮我分析下数据?”再找技术部的阿琳:“姐,实现这个功能需要多久?成本大概多少?”等老王掏出用户问卷数据,阿琳算出预算缺口,他再带着这些“弹药”去找领导,效果绝对不一样——领导会觉得:“这小子不是拍脑袋,是有备而来。”

象曰“当位实也”,啥意思?不是让你躺平等别人帮忙,是让你“先把自己变成‘连接点’”。就像拼乐高,你得先把自己的零件摆整齐,别人才愿意跟你拼。小A后来学乖了,每次想推项目,先请大家喝奶茶,边吃边聊:“我这想法还有漏洞,你们帮我挑挑刺?”慢慢的,团队里有人主动帮他找数据,有人教他做预算表——这就是“来连”的威力:不是你拉别人,是你先给别人一个“参与感”。

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