第24章 粗讲企业管理理念(1/2)

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冷枫:“那股份怎么说?”

李斌想了一下:“每一家公司以一个人为主。”

“零食这一块我来牵头,你们三个作为天使投资投点钱、占点股份。不能占太多,不然影响后续融资。”

“虽然还没核算成本,但是不会太少,估计上百万还是需要的。那就这样,投资估值按照200万估值,这第一次先准备100万现金。”

“采取AB股模式,A股每股1股投票权。B股每股10票投票权。”

“子墨、上官、孙杰,你们每人出资10万,每人5%,A股。”

“冷枫作为创始人,出资20万,占股15%,B股5%。”

“剩下的我来出资50万,占股70%,B股。”

“怎么样?”

“有点绕,不过认可。”孙杰傻不愣登的回道。

“哈哈,咱们可是投资专业,这可是咱们的老本行。”

“再就是极核电竞这一块,子墨你也按照合适估值注资吧,我们的股份稀释到10%左右最好,你也保留70%左右。”

“后续坚果的发展还需要资金的话,我们按比例投入,直到A轮融资。”

“午夜私语这块,孙杰咱俩按照我之前和你聊的继续做着。”

“这一块很难资本化,走的路和其他两家会不一样。我们慢慢的拓宽品类,像各种情趣用品也做起来。”

“再就是机会合适进入海外市场。”

“跟你说,英国一个震动的那个棒棒就人民币几百块。”

... ...

李斌站了起来,走到写字板前。

“咳咳,那我就接着坚果这个想法,抛砖引玉了哈,简单的说点我的心得,今后我们可以围着这些方面开展工作。”

“其实管理企业的本质都差不多,差也差在产品上。”

冷枫迅速掏出手机:“你等等,我录一下视频。”

李斌也不在意,开口说道:

“咱们这两块,要的就是一个字“快”,让资本发现我们的模式可以快速标准化复制、迅速占领市场。”

“这也是连锁行业资本喜欢进入的原因。”

“所以你们从一开始就要打好基础,那怎么打好基础呢?”

“我总结了六字真言。”

说着在写字板上写下六个大字。

“成本”

“效率”

“体验”

“其中体验也包括6字真言---产品、价格、服务。”

... ...

“成本:很好理解,包括但不限于商品成本、人力成本、物流成本等等。包括冷枫咱们要去坚果产地谈合作,初期可以去徽州省,后面可以去疆省。其他成本也是,一句话-保持成本竞争力”

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